Szkolenia z Project management

Wprowadzenie

• Pojęcia dotyczące projektu i zespołu projektowego
• Wybrane metodologie ZP
• Zmienność otoczenia a dynamika projektowa

Cele projektowe

• Pojęcie celu (SMART vs FAITH)
• Misja projektu
• Produkty
• Rezultaty
• Oddziaływanie
• Miary, wskaźniki, źródła informacji

Środowisko projektu

• Polityczne
• Ekonomiczne

Ryzyka

• Społeczne
• Technologiczne
• Organizacyjne (wizja, relacje, strategia, struktura, procesy)
• Prawne, regulacyjne

Zespół i interesariusze

• Analiza potrzeb i wymagań
  - Członkowie zespołu
  - Beneficjenci/klienci/partnerzy
  - Sponsor i kadra kierownicza
  - Dostawcy i pod-wykonawcy
• Role zespołowe
• Umowa wewnętrzna zespołu
• Dynamika zmian w zespole
• Komunikacja
• Spotkania zespołu

Realizacja projektu

• Harmonogram zadań i ścieżka krytyczna
• Zasoby i budżet projektu

Zarządzanie ryzykiem

• Harmonogram zadań i ścieżka krytyczna
• Zasoby i budżet projektu
• Struktura realizacyjna i podziału prac – procedury
• Specyfikacja i standaryzacja zadań (zakres i jakość)
• Umowy realizacyjne
• Monitoring i (szybkie) zarządzanie zmianą

Zamknięcie i uczenie się

• Ocena efektywności
• Ocena skuteczności
• Ocena trafności
• Analiza systemowa projektu i otoczenia
• Tworzenie bazy know-how